Клиенты и отзывы

ООО "ММЦ "ДИАЛАЙН"

Колесникова Е.В.- Главный бухгалтер

Компания «Диалайн» благодарит Компанию «Айлант» за проведенное обучение по конфигурации «1С: Комплексная автоматизация ред.2.

Контроль условий договоров (сроки, суммы) при проведении первичных документов

На текущий момент с Компанией «Айлант» у нас заключен Договор «1С:ИТС Медицина» сроком на 6 месяцев.

В ближайшем будущем планируем автоматизировать процесс маркировки лекарственных средств.

Мы рассчитываем на долгосрочное и плодотворное сотрудничество с Компанией «Айлант» и продолжение использования учетных систем на основе продуктов фирмы «1С».

октябрь 2019

ООО "КРОВЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР 34"

Макарова Т.А.- Главный бухгалтер

ООО "КРОВЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР 34" выражает благодарность Компании «Айлант» за внедрение программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8».

Сотрудники компании «Айлант» выполнили настройку программного обеспечения с учетом особенностей, доработали печатные формы, на постоянной основе оказывают консультационные услуги.

Внедрение программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8», позволяющего вести все виды учета в единой информационной базе, повысило эффективность работы предприятия благодаря автоматизации повторяющихся типовых операций, а также за счет быстрого получения необходимой информации для принятия решений на разных уровнях.

ПАО "ВМЭС"

Киктев С.В.- Главный инженер

ПАО «ВМЭС» сотрудничает с ООО ВЦ «Айлант» с ноября 2018 года. За это время были

проведены следующие работы:

  • консультации по работе в нетиповом программном продукте «1С: Зарплата и управление персоналом 8 ред. 2.5»;
  • консультационно-методические услуги по специализированной конфигурации «1С: ЗУП КОРП ред. 3» ПАО «МРСК Юга»; 
  • поставка программного обеспечения:
  1С:Бухгалтерия 8 КОРП (USB);
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП ;
  1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (х86-64) (USB); 
  1С: КИП 8.

ПАО "МРСК ЮГА"

Таскаев А.А.- Директор по информационным технологиям

ПАО "МРСК Юга" отвечает за транспорт электрической энергии по сетям 110 кВ и ниже на территории четырех субъектов Федерации.
С 2002 Группой компаний "Айлант" налажено плодотворное сотрудничество, по результатам которого стал проект внедрения единой корпоративной учетной системы хозяйственной деятельности на базе "1С: Предприятие" "1С:Бухгалтерия КОРП " и "1С: ЗУП КОРП".

АО «Волгоградгоргаз»

Давыдов Г.А.- Первый заместитель Генерального Директора

АО «Волгоградгоргаз» - является одной из крупнейших компаний Волгоградской области. Основной сферой деятельности является предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации и прочих целей.

ООО «Газпром газораспределение Волгоград»

Сидоров Александр Николаевич- Генеральный директор

ООО «Газпром газораспределение Волгоград» - крупная динамично развивающаяся газораспределительная компания Волгоградской области. В ее структуру входят 3 межрайонных газовых предприятия и 13 филиалов, обеспечивающих эксплуатацию газораспределительных сетей Волгоградской области.

Наша компания работает с компанией «Айлант» уже более 13 лет - с 2005 года.  За это время было налажено плодотворное сотрудничество, результатом которого послужила автоматизация многих участков учета на предприятии на базе различных программных продуктов 1С. 

ПАО "Волгоградэнергосбыт"

Машенцев А. П.- Генеральный Директор

ПАО "Волгоградэнергосбыт" основано в 2005 году. 
Основным видом деятельности предприятия является оптовая покупка и реализация электрической энергии на розничном рынке.
 С компанией "Айлант" мы сотрудничаем с 2005 года, с момента  приобретения программного продукта 1С:Предприятие 7.7 для SQL. Комплексная поставка.
 В дальнейшем, когда функциональных возможностей ранее используемой системы автоматизации предприя¬тия  нам стало не хватать, мы обратились за помощью к нашему партнеру. После всестороннего анализа специалистами компании "Айлант" были предложены 2 оптимальных типовых решения: 1C:Бухгалтерия 8 ПРОФ и 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ.  Общее количество автоматизированных рабочих мест — 50. 

     Специалисты Компании Айлант помогают нам в обслуживании имеющихся ПП.С 2009 года и по настоящее время  компания   "Айлант" оказывает услуги по сопровождения наших программных продуктов в рамках Договора ИТС версии ПРОФ. 
         Мы благодарны Компании "Айлант" за  добросовестное обслуживание  и  высокий профессионализм в своей работе. Надеемся на дальнейшее сотрудничество. 
     
Май 2017

ООО "Связь Маркет"

Полетаев Ю.Д.- Директор

Группа компаний "7 соток" является крупнейшей региональной сетью салонов сотовой связи в ЮФО РФ, специализирующаяся на продаже мобильной и цифровой техники, аксессуаров, приеме коммунальных платежей, оказанию услуг операторов сотовой связи, продаже жд и авиобилетов и т.д.
В 2011 году нами было принято решение о проведении мероприятий по автоматизации деятельности компании, используя платформу «1С: Предприятие 8».
На момент принятия решения в Компании уже был автоматизированный учет, реализованный средствами «1С: Предприятие 7.7».

Основными задачами проекта стали:

• Автоматизация работы торговых точек:
• Контроль и учет рабочего времени продавцов салонов;
• Обеспечение бесперебойной работы розничных магазинов в условиях постоянно увеличивающейся нагрузки на информационно-учетную систему предприятия;
• Обеспечение оперативного отражения всех перемещений товарно-материальных ценностей компании между складами и магазинами;
• ускорение процесса обработки информации РМК (в том числе: прием платежей, оформление покупок, проведение ревизий и операций сервисного обеспечения);
• Внедрение гибкой системы учета продаж в магазинах;
• оперативный контроль остатков ТМЦ;
• Проведение инвентаризации магазинов
• Использование современного торгового оборудования (сканеров штрих кодов, фискальных регистраторов, эквайринга);
• Автоматизация процессов ценообразования, оперативному информированию продавцов об изменении цен и печати ценников.
• Автоматизация маркетинговых активностей по увеличению лояльности покупателей, повышению уровня продаж, в том числе: условных скидок, дисконтных карт, проведению различных акций.


Для выполнения проекта была выбрана компания «Айлант».

Специалисты компании провели следующие виды работ:

• анализ процессов, подлежащих автоматизации в розничной торговле,
• предложены методики внедрения подсистемы "1С:Розница" с учетом имеющейся информационной базы на платформе «1С:Предприятие7.7».


Помимо этого специалисты Компании «Айлант»:

• Спроектировали и разработали Информационную систему на базе двух программных продуктов: «1С: Розница 8», «1С: Предприятие 7.7»;
• Подобрали торговое оборудование для магазинов;
• Провели загрузку нормативно-справочной информации и остатков ТМЦ из информационной базы «1С: Предприятие 7.7»;
• Настроили обмен между базами "1С: Предприятие 7.7" и "1С: Розница" по заданному расписанию;
• Обучили пользователей, составили инструкции по работе;
• Осуществили пробный запуск подсистемы "1С:Розница" на трех торговых точках, после финальной отладки которого решение было транслировано на остальные магазины самостоятельно специалистами Заказчика;
• По настоящее время обеспечивают консультационную и методическую поддержку и сопровождение работы информационной системы.

В настоящий момент автоматизация магазинов розничной сети завершена. Следующим этапом планируем автоматизировать работу офиса на базе "1С: Управление торговлей".



Январь 2013

ОАО Производственный комплекс «Ахтуба»

Николенко И.В.- Начальник Отдела ПО

ОАО «Производственный комплекс» «Ахтуба» - одно из ведущих предприятий России по проектированию, изготовлению, шеф-монтажу, регулировке и ремонту военной техники, предназначенной для Военно-Морского Флота России.
Основной направление деятельности ОАО ПК «Ахтуба» - гидроакустические и навигационные системы и комплексы, подводная связь. Аварийно-спасательные станции.
Чуть более чем за 10 лет облик предприятия существенно изменился.
Немало сделано для модернизации производственной базы. Открыт модернизированный участок механосборочного производства станков с числовым программным управлением. Модернизирован комплекс универсальных станков. Продолжаются работы по модернизации ряда производственных участков в целях размещения нового оборудования, получаемого в рамках федеральных целевых программ: гальванического производства и очистных сооружений, сборочно-монтажного производства, производства электроэлементов и преобразователей, металообрабатывающего производства и т.д. Высокотехнологичное оборудование, установленное на некоторых производственных участках, уже способствует заметному увеличению загрузки действующих производств.
Кроме того, из собственных средств ОАО «ПК «Ахтуба» профинансировало программу внедрения информационных технологий, что позволило объединить в едином пространстве всех участников производственного процесса, ускорив обмен, управление и корректировку конструкторско-технологической документации. Для программного обеспечения и автоматизации бизнес-процессов приобретена новая вычислительная техника.
Таким образом, ОАО ПО «Ахтуба» является крупным динамично развивающимся предприятием, в связи с чем перед нами встала задача построения комплексной автоматизированной системы управленческого и регламентированного учета, которая бы позволила не только вести учет текущих хозяйственных операций, но и планировать нашу деятельность в краткосрочной и среднесрочной перспективе. С учетом специфики деятельности предприятия возможностей использовавшихся ранее для этих целей программных продуктов на базе 1С:Предприятие 7.7 оказалось явно недостаточно.
Для решения этой проблемы мы обратились к ведущему партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании ООО ВЦ «Айлант» и не пожалели об этом. Специалисты компании, тщательно изучив бизнес-процессы нашего предприятия, порекомендовали нам «1C:Управление производственным предприятием 8», являющееся комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.


В процессе внедрения специалисты компании "Айлант" совместно с начальником отдела ПО Николенко И.В. и ведущим программистом Васильевым В.В. от нашего предприятия выполнили следующие работы:

1. Установка программного обеспечения;
2. Настройка пользователей и прав доступа;
3. Перенос данных из "1С:Бухгалтерия 7.7", "1С:Зарплата и Кадры 7.7";
4. Настройка нормативно-справочной информации;
5. Настройка параметров учета и учетной политики по управленческому и регламентированному учету;
6. Настройка процедур закрытия периодов;
7. Обучение пользователей и специалистов IT-службы в рамках сертифицированных курсов по «1С:УПП»
7. Консультирование пользователей в процессе опытной и промышленной эксплуатации учетной системы.
8. Расчет плановой и фактической себестоимости выпушенной продукции и оказанных услуг производственного характера.


В настоящее время автоматизированы следующие участки учета:

• Банк и касса
• БДДС
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Производственные операции
• Основные средства
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Завершение периода
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Оформление заказов покупателей
• Учет продаж ТМЦ
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет производственных заказов

На данный момент ведутся работы по интеграции комплекса программ «Аскон» и «1С:УПП», калькуляции договорных материалов на основе данных комплекса «Аскон», внедрению подсистем объемно-календарного планирования продаж, производства и закупок.
Внедрение ПП "1С:Управление производственным предприятием" позволило построить единую систему учета, охватывающую все сферы финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Это, в частности, позволило точнее рассчитывать себестоимость оказанных услуг, и, как следствие, получать экономически обоснованный финансовый результат, что позволяет своевременно принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности работы предприятия.

Учетная система принята в промышленную эксплуатацию 01.01.2013 года.

Количество автоматизированных рабочих мест: 40.
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС, осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой «1С».


Выполненная работа:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Продажа выбранных программных продуктов.
Доставка программных продуктов в офис заказчика.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
Индивидуальное обучение в офисе заказчика.
Обучение в группе в офисе заказчика.

Январь 2013

ОАО "Международный аэропорт Волгоград"

Дружинин В.В.- Заместитель Генерального директора по экономике и финансам

Международный аэропорт Волгоград – аэропорт города с миллионным населением, города-претендента на проведение чемпионата мира по футболу 2018 года.
Перед аэропортом Волгограда на ближайшие несколько лет стоят задачи по развитию инфраструктуры.
Помимо завершения строительства новой ВПП длиной 2800 м и новых перронов, предполагается масштабная реконструкция аэровокзального комплекса.
Существующее здание внутренних воздушных линий будет расширено и реконструировано, в него перейдет сектор международных воздушных линий, а нынешнее здание международного сообщения будет реконструировано под бизнес-терминал.
Таким образом, ОАО «Международный аэропорт Волгограда» является крупным динамично развивающимся предприятием, в связи с чем перед нами встала задача построения комплексной автоматизированной системы управленческого и регламентированного учета, которая бы позволила не только вести учет текущих хозяйственных операций, но и планировать нашу деятельность в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Возможностей использовавшихся ранее для этих целей программных продуктов на базе 1С:Предприятие 7.7 оказалось явно недостаточно.
Для решения этой проблемы мы обратились к ведущему партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании ООО ВЦ «Айлант» и не пожалели об этом.
Специалисты компании, тщательно изучив бизнес-процессы нашего предприятия, порекомендовали нам «1C:Управление производственным предприятием 8», являющееся комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии.
Для выявления информационных потребностей клиента, формирования полного представления заказчика о возможностях предлагаемого программного продукта было проведено предварительное обучение сотрудников заказчика по сертифицированным курсам по "1С:Управление производственным предприятием 8".
Общее количество обученных сотрудников: 21 человек.


В процессе внедрения специалисты компании "Айлант" совместно с сотрудниками Сектора программного обеспечения нашего предприятия выполнили следущие работы:

1. Установка программного обеспечения;
2. Настройка пользователей и прав доступа;
3. Перенос данных из "1С:Бухгалтерия 7.7", "1С:Торговля и Скла 7.7", "1С:Зарплата и Кадры 7.7";
4. Настройка нормативно-справочной информации;
5. Настройка параметров учета и учетной политики по управленческому и регламентированному учету;
6. Настройка процедур закрытия периодов;
7.Обучение сотрудников предприятия по сертифицированным курсам «1С:Управление производственным предприятием 8».
8. Консультирование пользователей в процессе опытной и промышленной эксплуатации учетной системы.
9. Расчет себестоимости оказанных услуг производственного характера.


В настоящее время автоматизированы следующие участки учета:

• Товарно-материальные ценности;
• Производственные операции;
• Расчет зарплаты и кадровый учет;
• Завершение периода;
• Регламентированная отчетность;
• Налоговый учет;
• Управление складскими запасами;
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых;
• Учет продаж ТМЦ;
• Взаиморасчеты с покупателями;
• Учет прихода ТМЦ;
• Взаиморасчеты с поставщиками;
• Учет затрат на производство (РАУЗ);
• Расчет фактической себестоимости;
• Учет основных средств, расчет амортизации;
• Учет услуг производственного характера;
• Учет спецодежды и спецоснастки.

В настоящее время ведутся работы по внедрению подсистем объемно-календарного планирования продаж, производства и закупок, оперативного финансового планирования и бюджетирования, а также формированию отраслевой отчетности.
Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» позволило построить единую систему учета, охватывающую все сферы финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Это, в частности, позволило точнее рассчитывать себестоимость оказанных услуг, и, как следствие, получать экономически обоснованный финансовый результат в разрезе нескольких десятков направлений деятельности, что позволяет своевременно принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности работы предприятия.

Учетная система принята в промышленную эксплуатацию 01.01.2013 года.

Количество автоматизированных рабочих мест: 30.
Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС, осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой «1С».


Выполненная работа:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Продажа выбранных программных продуктов.
Доставка программных продуктов в офис заказчика.
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.

Январь 2013

ИП Мосиенко Сергей Александрович

Мосиенко С.А. - Директор

Выражаем благодарность компании ООО ВЦ «Айлант» за внедрение программы «1С: Управление торговлей 8» и автоматизации двух торговых точек.

Данный программный продукт позволил автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализ и планирование торговых операций, обеспечив тем самым эффективное управление нашим торговым предприятием.
Внедрение программы «1С: Управление торговлей 8» повысило эффективность работы предприятия за счет автоматизации рутинных операций, за счет быстрого получении необходимой информации для принятия решений на разных уровнях.

Мы благодарны Вашим специалистам за добросовестное обслуживание и высокий профессионализм в работе. Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Выполненная работа:
Специалистами компании АЙЛАНТ автоматизирован учет оптово-розничной торговли у ИП Мосиенко Сергея Александровича на базе ПП "1С:Управление торговлей 8".
Выполнены работы по установке программного обеспечения, его первоначальной настройке, базовому обучению пользователей, а также вводу начальных остатков.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.
В итоге автоматизировано 2 рабочих места в соответствии с международной системой менеджмента качества ИСО 9001:2008

УФНС России по Волгоградской области

Максимов А.Б.- Начальник отдела обеспечения

УФНС России по Волгоградской области является территориальным органом ФНС РФ.
Общая численность персонала (госслужащих), включая инспекции, составляет 2936 единиц, в том числе по Управлению – 205 единиц, по ИФНС России -2731 единиц.
В связи с необходимостью автоматизации кадрового учета мы обратились в компанию «Айлант». Сотрудниками компании был установлен программный продукт «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8».


В рамках внедрения программного продукта были выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации


 С помощью программы автоматизированы следующие функции:

• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Учет рабочего времени


Количество автоматизированных рабочих мест по УФНС составляет 23.

В настоящее время компанией «Айлант» осуществляется сопровождение программы, а именно:

• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
• Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

 Система принята в эксплуатацию - 17.06.2011 год.

Программа «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» позволила автоматизировать расчет заработной платы и реализовать кадровую политику учреждения.
В ней учтены все требования законодательства, а также реальная практика, что позволило организовать эффективную работу, а также усовершенствовать механизм учета использования рабочего времени.

Мы благодарим специалистов компании «Айлант» за добросовестное обслуживание и высокий профессионализм в работе. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Выполненная работа:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Продажа выбранных программных продуктов.
Доставка программных продуктов в офис заказчика.
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.

Июнь 2011

ООО "Изолит"

Ефанкин А.Н.- Директор

ООО «Изолит» выражает благодарность ООО ВЦ «Айлант» за внедрение программного продукта «1С:Управление торговлей 8».
Программный продукт «1С:Управление торговлей 8» позволил автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, а также анализ и планирование торговых операций.
Сотрудниками компании «Айлант» были в оговоренные сроки осуществлены следующие операции: поставка, установка и первоначальная настройка программного обеспечения, а также начальное обучение сотрудников.
Все работы были выполнены качественно, в соответствии с требованиями всех пользователей.
Внедрение программы повысило эффективность работы нашей организации благодаря возможности быстрого получения необходимой информации для принятия решений на разных уровнях.

 Система принята в эксплуатацию 08.06.2011.

Соответствие потребностям организации: 5.
Удобство работы с программой: 5.
Качество работы партнера «1С»: 5.
Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.
Благодарим сотрудников компании «Айлант» за качественное обслуживание, ответственность, оперативное решение возникающих вопросов и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Выполненная работа:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Продажа выбранных программных продуктов.
Доставка программных продуктов в офис заказчика.
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

Июнь 2011

ГКУ ВО "Новоаннинское лесничество"

Пономарева И.К.- Главный бухгалтер

ГКУ ВО «Новоаннинское лесничество» выражает благодарность сотрудникам компании ООО ВЦ «Айлант» за качественную работу по внедрению, адаптации и сопровождению программного продукта «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8».

Программа «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» отвечает нашим требованиям и может предоставить решения всех задач нашей бухгалтерской службы. Немаловажным фактором при выборе оказалась возможность быстрого освоения программного продукта и удобство в использовании.
Внедрение программы «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» повысило эффективность работы учреждения за счет автоматизации рутинных операций, а также за счет быстрого получения необходимой информации для принятия решений на разных уровнях.

Система принята в эксплуатацию 01.06.2011 года.

Соответствие потребностям организации: 5.
Удобство работы с программой: 5.
Качество работы партнера «1С»: 5.
Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да.
Мы благодарим специалистов компании «Айлант» за добросовестное обслуживание и высокий профессионализм в работе. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Выполненная работа:
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Продажа выбранных программных продуктов.
Доставка программных продуктов в офис заказчика.
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.
Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

Июнь 2011

ООО "Пневмострой"

Халютина С.В.- Главный бухгалтер

ООО «Пневмострой» занимается возведением и строительством зданий и сооружений. С 2004 года на предприятии велся автоматизированный кадровый учет с помощью ПП «1С:Зарплата и кадры 7.7.».

В 2010 году у нас возникла потребность в переходе на более новую версию программы. Для решения этой задачи мы обратились в компанию «Айлант».

C помощью рекомендаций специалистов компании «Айлант» был выбран программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

Сотрудники компании «Айлант» помимо консультаций при выборе программного продукта осуществили его поставку, установку, также настройку программного обеспечения с учетом особенностей и потребностей нашего предприятия.
Внедрение программы повысило эффективность работы, а также способствовало реализации кадровой политики предприятия. Это достигнуто благодаря автоматизации рутинных операций, за счет быстрого получения необходимой информации для принятия решений на разных уровнях.

Система принята в эксплуатацию 10.01.2011 г.

Соответствие потребностям организации: 5
Удобство работы с программой: 5
Качество работы партнера «1С»: 5
Рекомендовали бы Вы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности: Да
Надеемся на дальнейшее успешное сотрудничество.
Выполненная работа:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
- Продажа выбранных программных продуктов.
- Доставка программных продуктов в офис заказчика.
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
- Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия".
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета.
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков.
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации.
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

Январь 2011

ОАО "Волгоградинвестаренда"

Мельников А.С.- Генеральный директор

ООО «Волгоградинвестаренда» является динамично развивающейся компанией, поэтому функциональных возможностей ранее используемой системы автоматизации предприятия с использованием «1С:Бухгалтерии 7.7» оказалось недостаточно.

Для решения этой проблемы мы обратились к известному партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании «Айлант».

Специалисты компании после всестороннего изучения особенностей учета на нашем предприятии помогли подобрать оптимальное типовое решение: «1C:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8», выполнили в кратчайшие сроки поставку, установку и первоначальную настройку программного обеспечения, а также базовое обучение сотрудников всех подразделений нашей компании.

Все работы были выполнены профессионально. Требования всех пользователей были удовлетворены. В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Общее количество автоматизированных рабочих мест — 2
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, учет зарплаты и управление персоналом в ОАО "Волгоградинвестаренда" на базе ПП "1С:Бухгалтерия 8", "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Выполнены работы по установке программного обеспечения, настройке параметров учета и учетной политике предприятия, первоначальному обучению пользователей.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Май 2010

ТСЖ "Каскад"

Веденский А. В.- Председатель правления

Товарищество собственников жилья «Каскад» занимается оказанием жилищно-коммунальных услуг в городе Волгограде.
В современных экономических условиях для повышения конкурентоспособности мы столкнулись с необходимостью не только ведение бухгалтерского учета, но и также планирования и комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Для решения этой проблемы мы обратились в компанию «Айлант».
Для оптимизации работы компании было принято решение автоматизировать бухгалтерский и коммунальный учет, а также учет заработной платы.
Специалисты компании после всестороннего изучения особенностей учета на нашем предприятии помогли нам подобрать оптимальное решение. Для автоматизации учета были выбраны программные продукты фирмы «1С»:
"1С:Зарплата и управление персоналом 8 Базовая" – автоматизировано 1 рабочее место
"1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" – автоматизировано 1 рабочее место
"Айлант:Управление ЖКХ 8" – автоматизировано 1 рабочее место

Все работы по автоматизации учетной работы ТСЖ «Каскад» производила компания «Айлант»: поставку, установку и первоначальную настройку программного обеспечения, а также базовое обучение сотрудников всех подразделений нашей компании.
Все работы были выполнены профессионально. Требования всех пользователей были удовлетворены.
В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.
Всего было автоматизировано 1 рабочее место


С помощью выбранных программ были успешно автоматизированы следующие участки учета:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Учет заработной платы;
- Учет жилого фонда и лицевых счетов;
- Начисление оплаты коммунальных услуг;
- Подомовой учет доходов и расходов.


Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Также благодарим компанию «Айлант» за поставку программного продукта и своевременный выпуск обновлений, расширяющих функционал конфигурации и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Мы рекомендуем программный продукт "Айлант:Управление ЖКХ 8" предприятиям, работающим в сфере жилищно-коммунального хозяйства, таким как ТСЖ, ЖКХ, ЖСК и др.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован учет заработной платы и управления персоналом в ТСЖ "Каскад" на базе ПП "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу и настройке данных. Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Апрель 2010

ГОУ ВПО " Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет" (ВолгГАСУ)

Игнатьев О.В.- Проректор по качеству и информационным технологиям

ГОУ ВПО «Волгоградский архитектурно-строительный университет» является динамично развивающимся ведущим строительным ВУЗом в Южном Федеральном округе.

Большое внимание уделяется внедрению современных информационных технологий в учебный процесс.
В связи с этим стала актуальной задача автоматизации оперативного учета вычислительной техники и комплектующих в более чем 50-ти подразделениях нашего ВУЗа.

Для решения этой проблемы мы обратились к известному партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании «Айлант».
Специалисты компании после всестороннего изучения особенностей оперативного учета ТМЦ в Центре Информационных Технологий нашего ВУЗа помогли подобрать оптимальное типовое решение: «1С:Управление торговлей 8», выполнили в договорные сроки поставку, установку, первоначальную настройку программного обеспечения, ввод начальных остатков, доработку печатных форм документов, а также базовое обучение сотрудников, ответственных за эксплуатацию данного программного обеспечения.

Все работы были выполнены профессионально.

Требования всех пользователей были удовлетворены.

В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Общее количество автоматизированных рабочих мест — 2.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован оперативный учет компьютерной техники и комплектующих в Центре Информационных Технологий в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет" (ВолгГАСУ) на базе ПП "1С:Управление торговлей 8". Выполнены работы по установке, настройке, первоначальному переносу данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Февраль 2010

ООО "Волжский пищекомбинат Волгоградского облпотребсоюза"

Берзенов Н.А.- Директор

ООО «Волжский пищекомбинат» Волгоградского облпотребсоюза — одно из крупнейших предприятий Волгоградского региона, занимающееся производством и продажей колбасных изделий и полуфабрикатов.
На предприятии выделено два основных подразделения: производство и склад.
Автоматизация работы склада была осуществлена сотрудниками компании «Айлант» на базе ПП «1С:Управление торговлей 8» в 2004 году.
Производство автоматизировано на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в конце 2006 года компанией «Айлант», которая и по настоящее время оказывает поддержку в работе с конфигурацией.


В связи со спецификой работы предприятия были произведены следующие доработки типовой конфигурации ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»:

1.Учет выпуска продукции по замесам.
2.Расчет распределения доли стоимости материалов на выпуск продукции.
3.Настроена передача материалов и продукции между подразделениями в процессе производства продукции.


Автоматизированы следующие участки управленческого учета:

1.«Управление производством».
2.«Управление закупками».
3.«Управление денежными средствами».


Для связи работы двух основных подразделений предприятия компанией «Айлант» была настроена автоматическая выгрузка данных из информационной базы «Сбыт» в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».

Достигнутая цель позволила решить следующие задачи:

1.Сокращение трудозатрат персонала по сбору информации о взаиморасчетах компании.
2.Планирование исходящих платежей поставщикам продукции.
3.Контроль текущей дебиторской и кредиторской задолженности.
4.Контроль просроченной дебиторской задолженности.
5.Контроль состояния складских запасов.

Не останавливаясь на достигнутом, руководством ООО «Волжский пищекомбинат» было принято решение об автоматизации бухгалтерского учета.
В 2009 году компанией Айлант был разработан обмен данными из информационной базы ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в информационную базу ПП «1С:Бухгалтерия 8», в которой были произведены разработки в части учета расчетов по агентским договорам.
Во всех информационных базах для каждой группы пользователей были созданы требуемые новые печатные формы документов и настроены отчеты.
Внедрение программного комплекса «1С:Предприятие 8» позволило организовать управленческий учет в единой информационной базе, а также бухгалтерский учет в отдельной информационной базе.


Выражаем благодарность компании «Айлант» за помощь при внедрении и качественное сопровождение системы. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Параметры:
Сетевой вариант работы.
Общее число пользователей: 20
Среднее число подключенных к системе пользователей: 16.
Выполненная работа:
ООО "Волжский пищекомбинат Волгоградского облпотребсоюза" — крупное предприятие, входящее в пятерку лидеров Волгоградской области по производству колбасной продукции и полуфабрикатов.
Предприятие - заслуженный обладатель многочисленных наград и дипломов, а также Знака качества "Общественное признание".
Продукция "Волжского пищекомбината", в первую очередь, ориентирована на розничного покупателя.
Предприятие владеет собственной розничной сетью, которая постоянно расширяется, а также работает с оптовыми покупателями и крупными сетевыми магазинами.
На "Волжском пищекомбинате" выделены два основных направления: производство и сбыт.

В конце 2003 года необходимость получения оперативной информации, связанной с отгрузкой продукции, анализом состояния взаиморасчетов, поставила первоочередную задачу — автоматизацию работы сбыта.
Специалисты компании «Айлант» провели обследование ООО «Волжский пищекомбинат» и разработали архитектуру конфигурации для предприятия, в которой были учтены все пожелания Заказчика.
Наличие квалифицированных и опытных специалистов, четкое понимание задачи и способов достижения цели внедрения определили выбор руководства ООО «Волжский пищекомбинат» в пользу компании «Айлант».
В 2004 году начались работы по внедрению подсистемы "Сбыт" на базе ПП «1С:Управление торговлей 8».
В процессе внедрения была разработана система, позволяющая анализировать отгрузку продукции покупателям и проводить оценку состояния взаиморасчетов, как по каждой торговой точке, так и собственнику в целом, проводить контроль дебиторской задолженности и выполнять процедуру закрытия отгрузки контрагентам, вышедшим за пределы допустимого срока задолженности.
Также был оптимизирован процесс выписки необходимого комплекта документов.
По окончании работ, связанных с автоматизацией работы сбыта, на предприятии началось обследование работы производственного подразделения предприятия, также при непосредственном участии специалистов компании «Айлант».
В конце 2006 года компанией «Айлант» была автоматизирована работа производственного подразделения "Волжского пищекомбината" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
При внедрении учитывались все особенности производственного процесса предприятия, и тем не менее, специалисты компании «Айлант» стремились максимально использовать типовой функционал конфигурации.
В результате были произведены лишь следующие разработки: 1.Учет выпуска продукции по замесам. 2.Расчет распределения доли стоимости материалов на выпуск продукции.
3.Настроена передача материалов и продукции между подразделениями в процессе производства продукции.

В результате были автоматизированы следующие участки управленческого учета:
1.«Управление производством».
2.«Управление закупками».
3.«Управление денежными средствами».

Автоматизация основных подразделений ООО «Волжский пищекомбинат» в разных конфигурациях была обусловлена особенностью работы Предприятия.
Для связи работы подразделений компанией «Айлант» была настроена автоматическая выгрузка данных из информационной базы «Сбыт» в ПП «1С:Управление производственным предприятием 8».
Достигнутая цель позволила сократить трудозатраты персонала по сбору информации о взаиморасчетах компании, проводить планирование исходящих платежей поставщикам продукции, контролировать состояние дебиторской и кредиторской задолженности, оперативно анализировать состояние складских запасов.


После постановки и автоматизации управленческого учета руководством ООО «Волжский пищекомбинат» было принято решение об автоматизации бухгалтерского учета.
В 2009 году компанией "Айлант" был разработан обмен данными из информационной базы ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в информационную базу ПП «1С:Бухгалтерия 8», в которой были произведены разработки в части учета расчетов по агентскому договору.

Внедрение комплекса программ «1С:Предприятие 8» позволило организовать управленческий учет в единой информационной базе, а также бухгалтерский учет в отдельной информационной базе.
На текущий момент специалистами компании «Айлант» осуществляется поддержка работы пользователей в режиме сопровождения.

Январь 2010

ООО "ЛВ-Агротех"

Лебедева Е.П.- Директор

ООО «ЛВ-Агротех» является динамично развивающейся торговой компанией, ввиду чего стала актуальной задача внедрения комплексной автоматизированной системы управления предприятием, которая бы позволила не только вести бухгалтерский учет текущих операций, но и проводить всесторонний анализ хозяйственной деятельности в различных аналитических разрезах, в силу чего возможностей ПП «1С:Бухгалтерия 8» оказалось недостаточно.

Для решения этой проблемы мы обратились к известному партнеру фирмы "1С" в Волгограде — компании «Айлант».

Специалисты компании после всестороннего изучения бизнес-процессов на нашем предприятии помогли нам подобрать оптимальное типовое решение: ПП «1С:Комплексная автоматизация 8», позволяющее вести все виды учета в единой информационной базе, выполнили поставку ПО, настройку параметров учета и учетной нашего предприятия, перенос данных из ПП «1С:Бухгалтерия 8», а также первоначальное обучение пользователей.

Все работы были выполнены профессионально.

В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован учет в ООО "ЛВ-Агротех" на базе ПП "1С:Комплексная автоматизация 8".
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу и настройке данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Декабрь 2009

ОАО "Бакпрепарат"

Стеценко Т.П.- Генеральный директор

ОАО «Бакпрепарат» является крупной региональной компанией, специализирующейся на поставках и хранении отечественных и импортных вакцин для профилактики вирусных заболеваний, а также иммуноглобулинов и антитоксических сывороток, аллергенов и тест-систем для диагностики и лечения аллергических заболеваний.

Для автоматизации учета длительное время применялась программа «БЭСТ», но в последнее время мы убедились, что предоставляемые ею возможности недостаточны для построения стройной системы регламентированного, а также управленческого учета на нашем предприятии и решили поэтапно переходить на программное обеспечение фирмы «1С».

Для решения этой проблемы мы обратились в ООО ВЦ «Айлант», и не пожалели об этом.

Специалисты компании после всестороннего изучения бизнес-процессов на нашем предприятии помогли подобрать оптимальное типовое решение: «1С:Предприятие 8.1. Комплект прикладных решений» на 5 пользователей, выполнили в кратчайшие сроки поставку, установку и первоначальную настройку программного обеспечения, а также базовое обучение сотрудников нашей компании, настроили обмен данными между отдельными программами.
Все работы были выполнены профессионально.
Требования всех пользователей были удовлетворены.
В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации учета и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Общее количество автоматизированных рабочих мест — 3
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" была произведена автоматизация оптовой торговли товарами медицинского назначения в ОАО "Бакпрепарат" на базе ПП "1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений".
Выполнены работы по установке, настройке и первоначальному переносу данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Ноябрь 2009

ООО "Алиг"

Лукаш И.Ю.- Директор

ООО «АлИг» работает на рынке Волгограда и области с 1992 года. За это время компания завоевала любовь и признание жителей.
Услугами компании «АлИг» пользуются множество клиентов в различных городах РФ. Мы предоставляем широкий спектр услуг по проектированию, монтажу и техническому обслуживанию слаботочных систем,охранно-пожарной сигнализации, спутникового телевидения.
Неудивительно, что перед нами встала задача создания комплексной автоматизированной, которая бы позволила не только вести учет хозяйственных операций, сколько планировать нашу деятельность в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Для решения этой проблемы мы обратились к ведущему партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании ООО ВЦ «Айлант» и не пожалели об этом.

Работы выполняются профессионально, в кратчайшие сроки и в полном объеме. Обращаясь с любыми вопросами к специалистам компании ООО ВЦ «Айлант», мы всегда уверены в том, они окажут квалифицированную помощь в решении наших проблем.

Учитывая сложившиеся партнерские отношения и необходимость дальнейшего совершенствования процессов учета, ООО «АлИг» выражает готовность продолжения дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован комплексный учет в ООО "Алиг" на базе ПП "1С:Комплексная автоматизация 8".
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу данных, настройке данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Ноябрь 2009

ООО "Нетвокс Лаб"

Высоковских А.В.- Генеральный директор

Компания NetVox Lab основана в 2007 году.

К основным направлениям нашей деятельности относятся создание голосовых порталов, разработка систем бизнес-аналитики на базе Microsoft BI, организация корпоративных порталов на базе MOSS, а также тестирование программного обеспечения.
Мы призваны обеспечить основу для успешного развития бизнеса за счет качества, эффективности и надежности наших IT-решений.
Мы разрабатываем как новые информационные системы, так и производим доработку функциональности существующих. Мы прежде всего ориентируемся на долгосрочные отношения с клиентом и обеспечиваем бесперебойную работу наших программ на любом этапе.

Со временем перед нами встала задача создания комплексной автоматизированной системы управления предприятием, которая позволила бы не только вести бухгалтерский учет текущих операций и расчет заработной платы, но и планировать нашу деятельность.

Для выполнения этой задачи мы обратились к партнеру фирмы "1С" в Волгограде – компании «Айлант».
После всестороннего изучения бизнес-процессов на нашем предприятии специалисты компании помогли подобрать оптимальное типовое решение – «1С:Комплексная автоматизация 8» (программа, позволяющая вести все виды учета в единой информационной базе). Кроме того, была произведена своевременная поставка и настройка ПО, первоначальное обучение пользователей.

В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован комплексный учет в ООО "Нетвокс Лаб" на базе ПП "1С:Комплексная автоматизация 8".
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу данных, настройке данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Сентябрь 2009

ОАО "ВолгоградМебель"

Горевой С.П.- Генеральный директор

ОАО «ВолгоградМебель» один из крупнейших заводов по производству мебели в России. Уже 125 лет продукция завода пользуется спросом и популярностью не только у жителей Волгоградской области, но и у жителей других регионов.
На сегодняшний момент ассортимент продукции представлен наборами корпусной мебели для спален, гостиных, детских комнат, кухонь, прихожих, мягкой мебелью, а также ДСП и ЛДСП.

Система учета, существующая на Предприятии до момента внедрения конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8», не позволяла получать оперативные и достоверные данные об остатках продукции на складах завода (в том числе и по цветовой гамме), а также в магазинах, что влияло на оперативность приема заказов.
Учет товаров велся только суммовом выражении.

Для реализации работ по внедрению подсистемы торгового учета была привлечена компания «Айлант».

В результате внедрения были реализованы следующие задачи:

1. Расширен учет продукции:
- Учет продукции в цветовой гамме.
- Разработана связь между модулем и комплектом фурнитуры.
2. Разработаны механизмы по маршрутизации доставки заказов покупателям.
3. Разработаны механизмы планирования и осуществление работ по заказам покупателей (монтаж, сброка).
4. Реализован механизм подбора продукции в заказы покупателей, согласно остаткам на складах Предприятия. Отгрузка товаров по ордерной схеме для каждой строки табличной части документов реализации.
5. Разработан новый механизм закупки между организации с учетом сложившихся особенностей.
6. Разработан механизм выгрузки данных подсистемы «Сбыт» конфигурации «Управление производственным предприятием» в информационную базу 1С: Бухгалтерия 7.7.

Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило организовать управленческий учет в единой информационной базе, в рамках которого стало возможным получать оперативную информацию о продажах как всего Предприятия в целом, так и каждого подразделения (магазина). Частично автоматизирована широко применяемая на Предприятии система скидок.

Для каждой группы пользователей были разработаны требуемые новые печатные формы документов и настроены отчеты.

Общее число пользователей системы — 50.

Проведенные компанией «Айлант» работы по внедрению указанного программного продукта в целом считаем успешными и давшими положительный результат и новые возможности для ОАО "Волгоградмебель".

Учитывая сложившиеся партнерские отношения и необходимость дальнейшего совершенствования процессов учета и управления на предприятии ОАО "Волгоградмебель" выражает готовность продолжения дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
Выполненная работа:
ОАО «ВолгоградМебель» им. Ермана - лидер по производству мебели в Волгоградском регионе.
Ассортимент продукции завода представлен, в первую очередь, древесно-стружечными плитами (ДСП) и ламинированными древесно-стружечными плитами (ЛДСП), а также наборами корпусной мебели для спален, гостиных, детских комнат, кухонь, прихожих, мягкой мебелью.
Предприятие работает как с оптовыми, так и с розничными покупателями, владеет собственной розничной сетью, которая постоянно расширяется.

В связи с этим у руководства компании возникла потребность автоматизации процессов оптовой и розничной торговли, поскольку существующая на данный момент система учета не позволяла получить полную картину деятельности торговых подразделений.
Компания «Айлант» предложила вариант автоматизации на базе конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку помимо блока Управление торговлей в конфигурации присутствуют блоки Управление производством, а также подсистема Планирования, которые также были интересны руководству завода и рассматривались в качестве задач на будущее.
Специалисты компании «Айлант» провели обследование ОАО «ВолгоградМебель», разработали предполагаемую Архитектуру конфигурации для Предприятия, в которой были учтены все пожелания Заказчика по набору функциональных ресурсов.

Также был составлен план внедрения, согласно которому весь процесс автоматизации был разделен на этапы.
Наличие квалифицированных и опытных специалистов, четкое понимание задачи и способов достижения цели внедрения определили выбор руководства ОАО «ВолгоградМебель» в пользу компании «Айлант».
В 2008 году на заводе начались работы по внедрению подсистемы Торгового учета.
В процессе внедрения была разработана система управленческого учета, которая позволяла производить оценку деятельности как всего Предприятия в целом, так и каждого магазина в отдельности.
В розничном магазине появилось автоматизированное рабочее место, что позволило принимать заказы от покупателей согласно оперативным данным об остатках продукции на складах завода и других магазинов с учетом цветовой гаммы.
Компанией «Айлант» были разработаны механизмы маршрутизации доставки заказанной продукции клиентам, планирования и проведения работ по сборке и монтажу.
В связи с особенностями учета и документооборота на Предприятии был разработан механизм закупки между организациями, отгрузки продукции, а также оптимизирован процесс выписки пакета необходимых документов.
Бухгалтерский учет ОАО «ВолгоградМебель» ведется в «1С:Бухгалтерии 7.7», в связи с чем был настроен механизм выгрузки данных из конфигурации «Управление производственным предприятием».
Для сети розничных магазинов бухгалтерский учет был реализован в «1С:Управлении производственным предприятием 8».
В дальнейшем руководство ОАО «ВолгоградМебель» рассматривает возможность автоматизации подсистемы производства с помощью компании «Айлант».

Апрель 2009

Садоводческое некоммерческое товарищество "Урожай - 3"

Андреева Е.К.- Председатель СНТ

Садоводческое некоммерческое товарищество "Урожай-3" объединяет в своем составе несколько сотен участников, в связи с чем, естественно, остро встал вопрос о необходимости автоматизации бухгалтерского учета.

Для решения этого вопроса мы обратились в компаний «Айлант».

Специалисты компании помогли нам в выборе программного обеспечения, учитывающего особенности ведения учета, в кратчайшие сроки выполнили поставку и установку "1С:Бухгалтерия 8", а также выполнили настройку программы в соответствии особенностями бухгалтерского учета и налогообложения садоводческих товариществ.

Все работы были выполнены профессионально. В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов в рамках договора абонентского обслуживания.

Благодарим специалистов компании «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и не сомневаемся в необходимости дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был бухгалтерский и налоговый учет "Урожай-3 СНТ" на базе программного продукта "1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия".
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу и настройке данных.
Поддержка программы осуществляется с помощью информационно-технологического сопровождения.

Март 2009

ООО "ПлазмаВижн-Нью Медиа ТВ"

Оганесян Р.К.- Директор

Компания "Plasmavision" работает на рынке Волгограда и области с августа 2004 года.

За это время компания завоевала любовь и признание жителей Волгограда и г. Волжского.

На сегодняшний день компания "Plasmavision" является крупнейшим рекламным оператором в сегменте in-door TV и ведущим рекламным агентством полного цикла в Южном федеральном округе.

Неудивительно, что перед нами встала задача создания комплексной автоматизированной системы управления предприятием, которая бы позволила не только вести учет хозяйственных операций, сколько планировать нашу деятельность в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Для решения этой проблемы мы обратились к ведущему партнеру фирмы 1С в Волгограде — компании «Айлант» и не пожалели об этом.
Специалисты компании после всестороннего изучения бизнес-процессов на нашем предприятии помогли подобрать оптимальное типовое решение: «1С:Предприятие 8.1. Комплект прикладных решений» на 5 пользователей+дополнительная лицензия на 10 рабочих мест, выполнили в оговоренные сроки поставку, установку и первоначальную настройку программного обеспечения, а также базовое обучение сотрудников всех подразделений нашей компании.
Все работы были выполнены профессионально.

Требования всех пользователей были удовлетворены.

В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь в автоматизации управления нашей компанией и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Общее количество автоматизированных рабочих мест — 15.
Выполненная работа:
Компания "Plasmavision" работает на рынке Волгограда и области с августа 2004 года.
На сегодняшний день "Plasmavision" крупнейший оператор в сегменте in-door TV в Южном федеральном округе и известное рекламное агентство ATL (above-the-line) полного цикла.
Компания является членом "Волгоградской торгово-промышленной палаты", членом клуба "Коммерсант" и входит во всемирную ассоциацию "Стоп-СПИД», имеет множество дипломов и наград за участие в выставках, наладила собственное производство высококачественного рекламной видеопродукции.
"Plasmavision" является динамично развивающейся, поэтому перед руководством компании встала задача создания комплексной автоматизированной системы управления предприятием, которая бы позволила не только вести учет текущих хозяйственных операций, но и планировать свою деятельность в краткосрочной и среднесрочной перспективе, в силу чего функциональных возможностей используемой системы автоматизации предприятия с использованием «1С:Предприятие 7.7» оказалось недостаточно.
Поэтому компания «Айлант» предложила вариант автоматизации на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений" как наиболее оптимальный как по цене, так и по практически неограниченным функциональным возможностям.

Специалисты компании «Айлант» провели всестороннее изучение бизнес-процессов ООО «ПлазмаВижн-Нью Медиа ТВ», разработали предполагаемую архитектуру информационной системы для Предприятия, в которой были учтены все пожелания Заказчика по набору функциональных ресурсов.
Также был составлен план внедрения, согласно которому весь процесс автоматизации был разделен на этапы.

Наличие квалифицированных и опытных специалистов, четкое понимание задачи и способов достижения цели внедрения определили выбор руководства ООО «ПлазмаВижн-Нью Медиа ТВ», в пользу компании «Айлант», и в конце 2008 году начались работы по внедрению комплексной системы автоматизации учета, в ходе которых была выполнена поставка и установка необходимого программного обеспечения; первоначальное обучение пользователей основным навыкам работы в ПП "Бухгалтерия 8", "1С:Управлении торговлей 8", "1С:Зарплата и управление персоналом 8"; перенос начальных остатков из конфигураций на платформе «1С:Предприятие 7.7», настройка обмена данными между конфигурациями, входящими в состав программного продукта.


Январь 2009

ООО "Спринг"

Морозов С.Н.- Руководитель

В связи с активным расширением производственных мощностей наша компания приняла решение перевести управленческий и бухгалтерский учет на новую неплохо зарекомендовавшую себя платформу «1С:Предприятие 8.1».

После детального анализа возможностей мы пришли к выводу, что оптимальным продуктом этой линейки для нас является "Управление производственным предприятием. Клиент-сервер".

В настоящее время данная система установлена на новом мощном сервере и функционирует на 5 рабочих местах (а в перспективе на 10).


На начальном этапе с помощью данной системы автоматизированы участки:

- Учет денежных средств (касса, банк, подотчет);
- Учет материальных запасов, включая товары и полуфабрикаты;
- Учет основных средств и нематериальных активов, расчет амортизации;
- Формирование книги покупок и продаж;


В дальнейшем по мере обучения персонала планируется автоматизировать:

- Учет затрат на производство, выпуск готовой продукции и ее продажа;
- Формирование финансовых результатов для руководства;
- Налоговый учет, расчет налога на прибыль;
- Формирование всей необходимой регламентированной отчетности;
- Расчет заработной платы;
- Планирование закупок и расхода денежных средств;
- Электронный документооборот и оперативная управленческая отчетность.


Обучение сотрудников продолжается по мере внедрения данной системы учета на предприятии.

Но уже сейчас просматривается перспективность принятого в самом начале решения о переходе именно на эту автоматизированную систему, позволяющую эффективно и оперативно управлять производственным предприятием и адаптировать любые участки учета под наши конкретные требования.

Благодарим компанию "Айлант" за поставку лицензионного программного обеспечения. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Выполненная работа:
ООО "Спринг" - один из крупнейших производителей химических реагентов в Волгоградской области.
В связи с активным расширением производственных мощностей в середине 2008 года руководством предприятия было принято решение о переходе на единую автоматизированную систему для ведения бухгалтерского, производственного, управленческого учета и расчета заработной платы.
Такой системой была выбрана "1С:Управление производственным предприятием 8", так как она удовлетворяла всем необходимым требованиям.

В сентябре 2008 года с привлечением специалистов компании "Айлант" Система была установлена на новом мощном сервере, и к декабрю 2008 года запущены в промышленную эксплуатацию следующие автоматизированные участки учета:
- Учет денежных средств, - Учет материальных запасов, - Учет основных средств, формирование книги покупок и продаж.

С января 2009 года была запущена подсистема расчета заработной платы.
В дальнейшем, по мере обучения персонала, планируется автоматизировать учет затрат на производство, выпуск готовой продукции и ее продажу, формирование финансовых результатов для руководства, налоговый учет, расчет налога на прибыль, планирование закупок и расхода денежных средств.
В настоящее время продолжается внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в компании ООО "Спринг" и обучение сотрудников компании работе с новым программным продуктом.
Внедрение автоматизированной системы учета на платформе "1С:Предприятие 8" уже позволило эффективно и оперативно управлять производственным предприятием и адаптировать любые участки учета под конкретные требования, продиктованные спецификой деятельности компании Заказчика.

Декабрь 2008

Тойота Центр Волгоград

Директор Лукьянов Ю.А.- Директор

Компания “АгатВолгаСервис” является официальным дилером марки TOYOTA в Волгограде. Тойота Центр Волгоград - это крупнейший в дилерской сети TOYOTA центр такого уровня в России.

В течении 2007 года специалистами нашего ИТ - отдела, при поддержке специалистов компании «Айлант», была разработана и внедрена автоматизированная информационная система по оперативному учету поступающих заказов на ремонт автомобилей, планированию работ на предприятии и оформлению документов для покупателей. Разработка велась на базе ПП “Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти, ред.4”.

Поставка программного обеспечения была организована специалистами компании «Айлант» в кратчайшие сроки.

К программному обеспечению подключено торговое оборудование для оперативного учета оптово-розничных продаж запчастей.


При разработке системы полностью учтена специфика работы нашего предприятия. Специалистам компании «Айлант» на аутсорсинг были поручены следующие работы:

1.    Реализовать возможность разделения и планирования работ в документах “Заказ-наряд” по постам.
2.    Организовать оперативное проведение и резервирование недостающего товара на складе в документе “Заказ-наряд” с видом операции “Заказ”.
3.    Разработать новые печатные формы документа “Заказ-наряд”.
4.    Добавить возможность периодического выполнения заданий.
5.    Разработать механизм, позволяющий отследить наличие документа “Перемещение в производство”, введенного на основании документа “Заказ-наряд”, для контроля появления дубликатов документов.
6.    Реализовать автоматический обмен данными с подразделениями компании.

Кроме того, при поддержке специалистов «Айланта» автоматизирован бухгалтерский и кадровый учет, расчет заработной платы на базе ПП "1С:Бухгалтерия 8" и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

Проведено обучение пользователей по курсу Центра Сертифицированного Обучения.

Все работы были выполнены профессионально. Требования всех пользователей были удовлетворены. В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Благодарим компанию «Айлант» за помощь при внедрении автоматизированной системы учета и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Общее количество автоматизированных рабочих мест — 71.
Выполненная работа:
Компания "АгатВолгаСервис" является официальным дилером автомобильной марки TOYOTA в Волгограде. Тойота Центр Волгоград - это крупнейший в дилерской сети TOYOTA центр такого уровня в России.
В течении 2007 года специалистами собственного ИТ - отдела, при поддержке специалистов компании «Айлант», была разработана и внедрена автоматизированная информационная система по оперативному учету поступающих заказов на ремонт автомобилей, планированию работ на предприятии и оформлению документов для покупателей.
Разработка велась на базе ПП “Альфа-Авто:Автосалон+Автосервис+Автозапчасти, ред.4”.
Поставка программного обеспечения была организована специалистами компании «Айлант» в кратчайшие сроки.
К программному обеспечению подключено торговое оборудование для оперативного учета оптово-розничных продаж запчастей.
При разработке системы полностью учтена специфика работы нашего предприятия.

Специалистам компании «Айлант» на аутсорсинг были поручены следующие работы:
1. Реализовать возможность разделения и планирования работ в документах “Заказ-наряд” по постам.
2. Организовать оперативное проведение и резервирование недостающего товара на складе в документе “Заказ-наряд” с видом операции “Заказ”.
3. Разработать новые печатные формы документа “Заказ-наряд”.
4. Добавить возможность периодического выполнения заданий.
5. Разработать механизм, позволяющий отследить наличие документа “Перемещение в производство”, введенного на основании документа “Заказ-наряд”, для контроля появления дубликатов документов.
6. Реализовать автоматический обмен данными с подразделениями компании.

Кроме того, при поддержке специалистов «Айланта» автоматизирован бухгалтерский и кадровый учет, расчет заработной платы на базе ПП «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».
Проведено обучение пользователей по курсу Центра Сертифицированного Обучения.
Все работы были выполнены профессионально. Требования всех пользователей были удовлетворены. В настоящее время осуществляется сопровождение программных продуктов по линии ИТС.

Апрель 2008

ОАО "Хлебозавод № 5"

Артемьев Д.Ю.- Исполнительный директор

О ходе внедрения программ "1С:Предприятие" в ОАО "Хлебозавод №5"

Единая информационная система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" используется на ОАО "Хлебозавод №5" в части автоматизации процессов отгрузки готовой продукции с апреля 2006 года, в части производственного учета с сентября 2006 года и в части бухггалтерского учета и формирования отчета по бюджетам - с января 2007 года.

Внедрение единой информационной системы позволило усилить контроль на предприятии, оптимизировать его бизнес-процессы, повысить степень информационного обеспечния руководства предприятия.

Разработка и внедрение информационной системы проводились при активном участии компании "Айлант", г. Волгоград.

В настоящее время работы по развитию системы продолжаются.

Общее число автоматизированных рабочих мест на сегодняшний день – 43.
Выполненная работа:
ОАО "Хлебозавод №5" входит в холдинг УК "Волго-Дон Хлеб" - крупнейшее в Волгоградской области предприятие по производству хлебобулочных изделий.
В 2005 году руководством компании было принято решение о комплексной автоматизации предприятия на платформе "1С:Предприятие 8".
Так как в то время отраслевого решения для хлебокомбинатов не существовало, руководство ОАО "Хлебозавод №5" было принято решение автоматизироваться на конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8".
В качестве подрядчика на поставку программного обеспечения и помощи при внедрении была выбрана компания "Айлант".


В период с 2005 по 2008 годы специалистами компании "Айлант" были выполнены следующие работы:
1. Обеспечение оперативного управления продажами продукции:
- прием заявок, формирование отчетов по заявкам;
- ежедневное распределение заявок по маршрутам;
- формирование погрузочных и отгрузочных документов;
- регистрация результатов поездок;
- регистрация и контроль всех операций по движению готовой продукции (возвраты от покупателей, перемещение в розницу, между площадками);
- формирование отчета экспедиции, проведение инвентаризаций;
- сбор данных для мотивации персонала;
- расширенные средства разграничения доступа и контроля времени проведения документов (режим 7х24).

2. Обеспечение оперативного учета выпуска продукции и расхода сырья:
- ввод данных о спецификациях, учитывающих влажность основного сырья и особенности технологии производства;
- предварительный расчет материалов, необходимых для дневного выпуска;
- оперативный ввод данных о выпуске продукции;
- визирование выпуска продукции и перемещений ТМЦ получателем;
- расчет и ввод данных о нормативных и фактических затратах сырья;
- передача НЗП между сменами;
- формирование сменных отчетов цеха по установленным формам;
- план-фактный анализ использования сырья;
- ввод данных о прочих операциях цеха (возвратные отходы, брак продукции, переработка брака, технологические потери);
- регистрация данных, необходимых для расчета сдельной заработной платы.

3. Расчет себестоимости выпуска:
- расчет затрат нематериальных ресурсов по нормативам на основное производство, холостой ход оборудования и постоянные общецеховые расходы;
- расчет стоимости услуг транспортного цеха, в т.ч. затрат на доставку сырья, включаемых в состав прямых расходов основного производства;
- оптимизация расчета стоимости движения готовой продукции без проведения по партиям такой продукции.

4. Расчет заработной платы персонала:
- учет отработанного времени, ночных вечерних часов;
- расчет норм выработки и плановых затрат по номенклатуре;
- учет бригадных работ;
- расчет сдельной и повременной оплаты по паям;
- учет путевых листов и расчет зарплаты водителей;
- расчет зарплаты сотрудников отдела продаж.

5. В рамках подсистемы бюджетирования разработаны и внедрены следующие бюджеты:
- бюджет продаж - отражает объем продаж по группам номенклатуры в натуральном (в килограммах и денежном выражении (в рублях с НДС));
- бюджет производства - отражает объем производства в килограммах и рублях по группам номенклатуры (производственная себестоимость);
- бюджет условно-постоянных затрат – отражает условно-постоянные расходы (в денежном выражении) по статьям затрат;
- бюджет коммерческих расходов – отражает расходы по продаже и продвижению продукции на рынке и его доставке потребителям (в денежном выражении, по статьям затрат);
- бюджет закупок - отражает объем закупок по группам номенклатуры в натуральном (в килограммах) и денежном выражении (в рублях с НДС);
- бюджет ФОТ – отражает численность сотрудников, фонды оплаты труда по категориям сотрудников (в соответствии с затратными счетами);
- бюджет производственной себестоимости – отражает производственную себестоимость произведенной продукции; содержит условно-переменные расходы (в денежном выражении) по статьям затрат, а также условно-постоянные расходы и коммерческие расходы (сводно);
- бюджет движения сырья, материалов – отражает движение сырья, материалов (остаток на начало/конец, приход, расход ) по группам номенклатуры;
- бюджет движения готовой продукции – отражает движение готовой продукции (остаток на начало/конец, приход, расход ) по группам номенклатуры;
- бюджет инвестиций - отражает расходы, связанные с производимыми капитальными вложениями;
- бюджет кредитов и займов - отражает операции по получению и возврату кредитов и займов, а также по начислению и оплате процентов;
- бюджет налогов – отражает расходы, связанные с уплачиваемыми налогами;
- отчет о прибылях и убытках – содержит данные формы №2 бухгалтерского баланса и показывает, какую маржинальную и общую прибыль заработает предприятие за планируемый период;
- расчетный баланс - содержит данные формы №1 бухгалтерского баланса;
- журнал движений денежных средств – отражает перечень операций, связанных с движением денежных средств, классифицированных в соответствии со статьями движения денежных средств;
- отчет по движению денежных средств - отражает поступления денежных средств и платежей и выплаты за указанный период времени; составляется отдельно по трем видам деятельности: операционной, инвестиционной и финансовой.

6. Ведение системы бухгалтерского и налогового учета максимально адаптировано с учетом пожелания пользователей.

7. Реализована отдельная подсистема построения отчетности, основанная на трансляции в неё данных других подсистем.
Кроме этого, проведено обучение сотрудников Заказчика в Авторизованом Учебном Центре компании "Айлант".
В настоящее время внедрение завершено, силами собственной ИТ-службы Заказчика осуществляется переход на редакцию 1.2 программы "1С:Управление производственным предприятием 8". Специалистами "Айланта" при необходимости осуществляется поддержка внедренной системы, также планируется развитие механизмов оперативного учета, планирования и бюджетирования по просьбе Заказчика.

Январь 2008

ИП Мальцева Т. В.

Мальцева Т. В.- Директор

В период с января по февраль 2007г. специалистами компании «Айлант» были выполнены работы по внедрению Информационной системы на базе ПП «1С:Управление торговлей 8» и комплекса кассового ПО «АТОЛ:Рабочее место кассира 3.9» и «АТОЛ-CARD» для автоматизации двух обувных бутиков в рамках одной дисконтной системы.
В ходе работ была выполнена автоматизация оперативного учета ИП Мальцева Т.В. Учтена специфика предприятия – автоматизирован оперативный учет обуви в разрезе множества характеристик товаров, автоматизирована собственная дисконтная система.

При внедрении проекта были выполнены следующие работы:

1.    Осуществлен ввод остатков товаров на складе в разрезе производителей, размеров, цветов, коллекций и других характеристик обуви,
2.    Осуществлено первоначальное заполнение справочника контрагентов и дисконтных карт из существующей клиентской базы (в основном на бумажных носителях),
3.    Осуществлен ввод справочников номенклатуры и характеристик на основании сводных данных из предыдущей товароучетной системы и данных текущей инвентаризации склада,
4.    Доработан справочник номенклатуры для улучшения взаимодействия с системой “АТОЛ:Рабочее место кассира”: реализована выгрузка различных типов скидок из "1С" в “АТОЛ:Рабочее место кассира”,
5.    Установлено два автоматизированных, территориально удаленных кассовых места на базе POS-системы ForPOSt производства компании "АТОЛ" под управлением ПО “АТОЛ:Рабочее место кассира” и «АТОЛ-CARD», данная система интегрирована с платформой «1С:Предприятие 8»,
6.    Настроена система выгрузок и загрузок данных по сети Интернет для отражения актуальных данных в ПП «1С:Управление торговлей 8» в офисе. Задержка по товародвижению составляет один день (одна кассовая смена), по скидкам проводится до десяти сеансов обмена в течение рабочего дня (для повышения актуальности данных в обоих магазинах).

Общее число автоматизированных рабочих мест – 1.

Работы были произведены с должным качеством. Требования всех пользователей были учтены и удовлетворены.

Благодарим компанию «Айлант» за плодотворное сотрудничество и надеемся на взаимовыгодную дальнейшую работу.
Выполненная работа:
В период с января по февраль 2007г. специалистами компании «Айлант» были выполнены работы по внедрению информационной системы на базе ПП "1С:Управление торговлей 8" и комплекса кассового ПО "АТОЛ:Рабочее место кассира 3.9" и "АТОЛ-CARD" для автоматизации двух обувных бутиков "Элегант" в рамках одной дисконтной системы.
В ходе работ была выполнена автоматизация оперативного учета ИП Мальцевой Т.В. Учтена специфика предприятия – автоматизирован оперативный учет обуви в разрезе множества характеристик товаров, автоматизирована собственная дисконтная система. При внедрении проекта были выполнены следующие работы:

1. Осуществлен ввод остатков товаров на складе в разрезе производителей, размеров, цветов, коллекций и других характеристик обуви,
2. Осуществлено первоначальное заполнение справочника контрагентов и дисконтных карт из существующей клиентской базы (в основном на бумажных носителях),
3. Осуществлен ввод справочников номенклатуры и характеристик на основании сводных данных из предыдущей товароучетной системы и данных текущей инвентаризации склада,
4. Доработан справочник номенклатуры для улучшения взаимодействия с системой "АТОЛ:Рабочее место кассира": реализована выгрузка различных типов скидок из "1С" в "АТОЛ:Рабочее место кассира",
5. Установлено два автоматизированных, территориально удаленных кассовых места на базе POS-системы ForPOSt производства компании "АТОЛ" под управлением ПО "АТОЛ:Рабочее место кассира" и "АТОЛ-CARD", данная система интегрирована с платформой "1С:Предприятие 8",
6. Настроена система выгрузок и загрузок данных по сети Интернет для отражения актуальных данных в ПП "1С:Управление торговлей 8" в офисе. Задержка по товародвижению составляет один день (одна кассовая смена), по скидкам проводится до десяти сеансов обмена в течение рабочего дня (для повышения актуальности данных в обоих магазинах).

Январь 2007

ООО "Арконт-Шина"

Руководство компании «Арконт»

Компания «Арконт» - является официальным дилером автопроизводителей: Mitsubishi. Ford. Peugeut.
Компания имеет широкую сеть автомагазинов и автосалонов, предоставляет услуги автосервиса. На предприятии работают приблизительно 80 сотрудников, имеется 5 магазинов.

В 2005 г. руководством компании «Арконт» было принято решение о внедрении автоматизированной системы «1С:Предприятии 8.0 Управление производственным предприятием».

Данное ПО было внедрено с помощью специалистов фирмы «Айлант».
Во внедренной Информационной системе реализовано управление запасами, управление продажами, управление денежными средствами, управление взаиморасчетами с контрагентами, управление закупками, управление отношениями с поставщиками и покупателями, также реализована автоматизация оптовых и розничных продаж, включая продажи со склада, под заказ, в кредит и по предоплате, продажа между собственными юридическими лицами.

В конфигурации выполнен ряд доработок – разработан и внедрен отдельный блок автосервиса, создан набор дополнительных аналитических отчетов, добавлены новые возможности в части обработки заказов.

Сотрудники фирмы «Айлант» изменили и усовершенствовали для нашей организации формы отчетов, создавали новые отчеты и документы, новые печатные формы документов и многое другое.
Все доработки значительно облегчают работу с программой и обеспечивают прозрачность и упорядоченность информационных потоков в организации.
В настоящее время благодаря использованию «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» несколько облегчалось построение целостной комплексной системы управленческого учета масштаба предприятия с необходимой степенью детализации и оперативностью.
Появилась возможность принятия управленческих решений на основе оперативной и достоверной информации.
Общее число автоматизированных рабочих мест – 50.
Выполненная работа:
В 2005 г. руководством компании «Арконт» было принято решение о внедрении автоматизированной системы «1С:Предприятии 8.0 Управление производственным предприятием».
Во внедренной Информационной системе реализованы бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и зарплата, управление запасами, управление продажами, управление денежными средствами, управление взаиморасчетами с контрагентами, управление закупками, управление отношениями с поставщиками и покупателями, также реализована автоматизация оптовых и розничных продаж, включая продажи со склада, под заказ, в кредит и по предоплате, продажа между собственными юридическими лицами.
В конфигурации выполнен ряд доработок – разработан и внедрен отдельный блок автосервиса, создан набор дополнительных аналитических отчетов, добавлены новые возможности в части обработки заказов.
Специалисты компании «Айлант» изменили и усовершенствовали формы отчетов, создали новые отчеты и документы, новые печатные формы документов и многое другое.
Все доработки значительно облегчают работу с программой и обеспечивают прозрачность и упорядоченность информационных потоков в организации.
В настоящее время благодаря использованию «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием» несколько облегчалось построение целостной комплексной системы управленческого учета масштаба предприятия с необходимой степенью детализации и оперативностью.
Появилась возможность принятия управленческих решений на основе оперативной и достоверной информации.
Произведено обучение пользователей.
В настоящее время подписан договор сопровождения.

Декабрь 2006

ОАО "АПК "Придонье"

Брылев С.Ю.- Генеральный директор

В течение 2006 года в ОАО АПК «Придонье» специалистами компании «Айлант» были выполнены работы по настройке и внедрению программного комплекса на базе конфигурации «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием».

В ходе работ была выполнена автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизированы следующие участки:
•    Банк с использованием обмена с программой клиент-банк,
•    касса,
•    основные средства,
•    складской учет материалов,
•    расчеты с подотчетными лицами,
•    учет операций производственного контура,
•    учет операций реализации,
•    учет НДС (книга покупок, книга продаж),
•    расчет налога на прибыль.

Настроен обмен данными между распределенными базами данных.
Проведено обучение сотрудников предприятия «АПК «Придонье» по всем внедряемым участкам учета, включая подсистему «Бюджетирование».
Ранее специалистами компании «Айлант» была разработана и внедрена подсистема «Сбыт», созданы дополнительные отчеты, позволяющие видеть динамику показателей производства и продаж за определенные отрезки времени.
Расширена информативность справочной информации и разработаны отчеты, позволяющие формировать группировки по дополнительным разрезам.

В процессе внедрения программного комплекса работы были произведены грамотно, с должным качеством.
Требования всех пользователей были учтены и удовлетворены.
Сотрудниками компании была оказана помощь при разрешении трудностей и возникновении нестандартных ситуаций как в процессе внедрения так и в процессе эксплуатации программного продукта.
Общее количество автоматизированных рабочих мест - 35.
Благодарим сотрудников компании «Айлант» за плодотворное сотрудничество и надеемся на взаимовыгодную дальнейшую работу.
Выполненная работа:
В течение 2006 года в ОАО АПК «Придонье» специалистами компании «Айлант» были выполнены работы по настройке и внедрению программного комплекса на базе конфигурации «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием».
В ходе работ была выполнена автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета.

Автоматизированы следующие участки:
• Банк с использованием обмена с программой клиент-банк,
• касса,
• основные средства,
• складской учет материалов,
• расчеты с подотчетными лицами,
• учет операций производственного контура,
• учет операций реализации,
• учет НДС (книга покупок, книга продаж),
• расчет налога на прибыль.

Настроен обмен данными между распределенными базами данных.
Проведено обучение сотрудников предприятия «АПК «Придонье» по всем внедряемым участкам учета, включая подсистему «Бюджетирование».
Ранее специалистами компании «Айлант» была разработана и внедрена подсистема «Сбыт», созданы дополнительные отчеты, позволяющие видеть динамику показателей производства и продаж за определенные отрезки времени.
Расширена информативность справочной информации и разработаны отчеты, позволяющие формировать группировки по дополнительным разрезам.

Ноябрь 2006

ЗАО "СМТ "Волгоградстройгаз"

Смыкова Т.В.- Главный бухгалтер

ЗАО СМТ «Волгоградстройгаз» в своей хозяйственной деятельности успешно использует комплексный программный продукт «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием».
В процессе эксплуатации данного программного продукта решаются следующие задачи:

• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Подбор кадров, анкетирование
• Кадровый учет
• Анализ кадрового состава
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет услуг производственного характера


В деле дальнейшего развития деятельности ЗАО СМТ «Волгоградстройгаз», плани-руется также решение задач на базе «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием»:

• Расчет зарплаты
• Учет по МСФО
• Планирование закупок
• Учет основных средств, расчет амортизации

В целом, данный программный продукт помогает эффективно решать многие вопросы в современной деятельности предприятия.

В связи с этим, выражаем благодарность компании "Айлант" за обучение, помощь при внедрении программы и консультации в процессе эксплуатации «1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием».
Выполненная работа:
Специалистами компании "Айлант" был автоматизирован бухгалтерский, налоговый, кадровый, производственный учет ЗАО "СМТ "Волгоградстройгаз" на базе конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8.0" системы "1С:Предприятие 8.0".
Компания специализируется на строительстве и ремонте газо- и нефтепроводов. Доработок конфигурации не проводилось.
Деятельность организации соответствует методологии учета, реализованной в конфигурации.
Выполнены работы по установке, первоначальному переносу и настройке данных. Произведено обучение пользователей.

Основными причинами, которые послужили для внедрения системы автоматизации, являются следующие:
1. Ведение управленческого, бухгалтерского, налогового, кадрового, производственного учета в единой Информационной системе учета.
2. Ведение учета и сдача отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

Имея многолетний положительный опыт работы с ПО "1С:Предприятие 7.7", руководство ЗАО "СМТ "Волгоградстройгаз" без возражений приняло решение о приобретения современной версии "1С:Предприятие 8.0".
Специфика работы предприятия связана с существованием одновременно нескольких объектов строительства. Возможности "1С:Предприятия 8.0" позволяют вести учет по обособленным подразделениям и филиалам.

В настоящее время успешно внедрены следующие этапы:
1. Бухгалтерский и налоговый учет
2. Кадровый учет
3. Учет услуг производственного характера
4. Взаиморасчеты с поставщиками.

В течении 2007 года планируется внедрить следующие этапы:
1. Расчет заработной платы
2. Учет по МСФО
3. Планирование закупок
4. Учет основных средств. расчет амортизации.
Поддержка программы осуществляется с помощью Информационно-Технологического Сопровождения.


Сентябрь 2006

ОАО "ЛК-Транс-Авто" (Спецнефтетранс)

Жирноклеев А.А.- Генеральный директор

Компанией "Айлант" совместно с нашими специалистами разработана и внедрена оригинальная конфигурация для оперативного учета деятельности автотранспортного предприятия на платформе "1С:Предприятие 8.0".

В конфигурации реализованы следующие аспекты деятельности компании:

- Хранение информации о транспортных средствах, моделях, состояниях, документах транспортных средств, агрегатах и оборудовании установленных на них.
- Прием заявок на подачу транспортных средств, диспетчирование свободных транспортных средств по заявкам.
- Регистрация оперативных и неоперативных путевых листов, регистрация оперативных путевых листов по возвращении из рейса.
- Расчет нормативных затрат топлива на рейс согласно Р3112194-0366-03 с возможностью ввода пользовательских правил расчета нормативных затрат в различных условиях эксплуатации. - Расчет начислений клиентам АТП («доходов») по путевым листам согласно Прейскурантам, с учетом системы дополнительных коэффициентов за условия работы, статус клиента и т.п.
- Расчет доходов по повременным, сдельным, сдельно-повременным тарифам.
- Формирование реестров счетов клиентам. Формирование товарно-транспортных накладных за клиента по данным информационной базы.
- Печать путевых листов по формам. Регистрация заправок по заправочным ведомостям, талонам, электронным картам, за наличный расчет(оформляется как при регистрации путевого листа так и отдельно).
- Учет работы автотранспорта, не имеющего спидометра (по моточасам).
- Учет попутных грузов, возвратных грузов, изменения состава грузов в пути, выполнения работы (самосвалы, поливомоечные, краны и т.п.).
- Учет работы водителей по путевым листам, расчет начисления заработной платы водителям по сдельным и повременным тарифам, с учетом различий порядка начисления заработной платы в различных филиалах, индексации заработной платы по сложной системе коэффициентов.
- Учет заявок на ремонт, формирование по данным заявок оперативного плана ремонта, учет нахождения автомобилей в ремонте, трудозатрат и затрат материалов на проведение ремонта, контроль межремонтных пробегов, пробегов замененных шин и агрегатов.
- Формирование пакетов документов для прохождения ГТО (акты, реестры, диагностические карты).
- Реализована выгрузка данных об оказанных услугах, затраченных материалах для проведения ремонта в конфигурацию 1С:Бухгалтерия 7.7, данных о начисленной заработной плате – в конфигурацию 1С:Зарплата и кадры 7.7.
Конфигурация позволяет формировать оперативные и аналитические отчеты о движении и расходе ГСМ, работе автотранспорта (пробег, объем транспортной работы и другие технико-экономические показатели), выполнении заявок, загруженности транспортных средств, табелях работа автомобиля и водителей, готовности транспортных средств (приказ-наряд, отчет о выходе транспорта на линию и т.п.), простоях автомобилей, выполненных и запланированных ремонтах, плане выполнения регламентного обслуживания и ремонтов, отчеты о доходах и заработной плате водителей.

Разработка конфигурации велась с февраля 2005 года, внедрение конфигурации начато в июле 2005 года, разработка и внедрение конфигурации завершено в августе 2006 года.

Благодарим компанию "Айлант" за плодотворное сотрудничество и надеемся на взаимовыгодную дальнейшую работу.

Выполненная работа:
- Разработана и совместно с Заказчиком внедрена оригинальная конфигурация для оперативного учета деятельности автотранспортного предприятия.
- В конфигурации реализованы следующие аспекты деятельности компании:
Хранение информации о транспортных средствах, моделях, состояниях, документах транспортных средств, агрегатах и оборудовании установленных на них.
Прием заявок на подачу транспортных средств, диспетчирование свободных транспортных средств по заявкам.
Регистрация оперативных (формируется в ИБ до отправления водителя в рейс) и неоперативных (заполняется водителем и вводится в систему в центре обработки данных после возвращения из рейса) путевых листов, регистрация оперативных путевых листов по возвращении из рейса.
Расчет нормативных затрат топлива на рейс согласно Р3112194-0366-03 с возможностью ввода пользовательских правил расчета нормативных затрат в различных условиях эксплуатации.
Расчет начислений клиентам АТП («доходов») по путевым листам согласно «Прейскурантам 13-01-01, 13-02-01», с учетом системы дополнительных коэффициентов за условия работы, статус клиента и т.п. Расчет доходов по повременным, сдельным (т, км, т-км), сдельно-повременным (ч + т, км, т-км) тарифам.
Формирование реестров счетов клиентам.
Формирование товарно-транспортных накладных за клиента по данным ИБ. Печать путевых листов по формам 4-С, 4-П, 3, 3-спец, 6, 6-спец. Учет попутных грузов, возвратных грузов, изменения состава грузов в пути, выполнения работы (самосвалы, поливомоечные, краны и т.п.).
Регистрация заправок по заправочным ведомостям, талонам, электронным картам, за наличный расчет (оформляется как при регистрации путевого листа так и отдельно).
Учет работы автотранспорта, не имеющего одометра (по моточасам).
Учет работы водителей по путевым листам, расчет начисления заработной платы водителям по сдельным и повременным тарифам, с учетом различий порядка начисления заработной платы в различных филиалах, индексации заработной платы по сложной системе коэффициентов.
Учет заявок на ремонт, формирование по данным заявок оперативного плана ремонта, учет нахождения автомобилей в ремонте, трудозатрат и затрат материалов на проведение ремонта, контроль межремонтных пробегов, пробегов замененных шин и агрегатов.
Формирование пакетов документов для прохождения ГТО (акты, реестры, диагностические карты).
Реализована выгрузка данных об оказанных услугах, затраченных материалах для проведения ремонта в конфигурацию 1С:Бухгалтерия 7.7, данных о начисленной заработной плате – в конфигурацию 1С:Зарплата и кадры 7.7.
- Конфигурация позволяет формировать оперативные и аналитические отчеты о движении и расходе ГСМ, работе автотранспорта (пробег, объем транспортной работы и другие технико-экономические показатели), выполнении заявок, загруженности транспортных средств, табелях работа автомобиля и водиетелей, готовности транспортных средств (приказ-наряд, отчет о выходе транспорта на линию и т.п.), простоях автомобилей, выполненных и запланированных ремонтах, плане выполнения регламентного обслуживания и ремонтов, отчеты о доходах и заработной плате водителей.

Июль 2006